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西部建设2021年半年度董事会经营评述

时间:21-08-19 17:49    来源:同花顺

西部建设(002302)(002302)2021年半年度董事会经营评述内容如下:

一、报告期内公司从事的主要业务

(一)主要业务、主要产品及其用途

公司是国内领先的建材产业综合服务商,专注于预拌混凝土及相关业务,在发展核心业务的基础上,致力于产业生态的打造,呈现出多元化发展的良好态势。目前,公司以预拌混凝土生产为核心,辐射水泥、外加剂、商品砂浆、砂石骨料、物流运输、技术研发与服务、检测、资源综合利用、电子商务等业务,基本建立了“技术研发+资源储备+生产+销售+服务”的产业链条。报告期内,公司主营业务结构未发生重大变化,仍以预拌混凝土业务为主。

公司主要产品为预拌混凝土,预拌混凝土主要指由水泥、集料、水以及需要掺入的外加剂、矿物掺合料等材料按一定比例,在搅拌站经计量、拌制后出售并采用运输车在规定时间内运至使用地点的混凝土拌合物,是基本建筑材料,主要应用于基础设施建设以及房地产等各类建筑工程。

(二)主要经营模式

公司采取“设计+生产+销售”型经营模式。在设计方面,公司以研究院、区域技术中心为依托,构建了产品种类丰富、适用范围广的设计研发体系。在采购方面,公司与各主要供应商保持着长期稳定的商业关系,集中采购主要原材料,优化供应链管理,确保采购质量和效率。在生产方面,采用“以销定产”、“即产即销”的方式,根据客户需要及时组织生产和配送。销售方面,坚持以市场和客户为导向,以“价值营销、品牌营销、精准营销”为理念,关注客户体验,创新营销服务体系,致力于为客户提供全方位、无缝隙的产品和服务。

(三)行业发展情况

2021年上半年,我国经济持续稳定恢复,生产需求继续回升,新动能快速成长,质量效益稳步提高,市场主体预期向好,主要宏观指标处于合理区间。根据国家统计局发布信息,上半年国内生产总值532,167亿元,按可比价格计算,同比增长12.7%。全国固定资产投资(不含农户)255,900亿元,同比增长12.6%。其中,基础设施投资同比增长7.8%;房地产开发投资同比增长15.0%;建筑安装工程投资同比增长17.6%,比全国固定资产投资(不含农户)增幅高出5个百分点。值得关注的是,今年是“十四五”规划的开局之年,各地抓紧谋划和储备重大项目,高度重视有效投资对经济的拉动作用。全国多个省份公布了今年的重大项目投资计划,其中一大批交通、能源、水利等“两新一重”项目陆续上马,为建筑施工行业提供了广阔的市场空间。上半年,全国建筑业企业签订合同总额同比增长13.49%,其中新签合同额同比增长14.40%。受益于国内经济快速修复,上半年我国建筑材料行业主要产品生产保持稳定,主要产品出厂价格环比回升,效益指标同比增长。根据中国建材联合会发布信息,上半年重点监测的32种建材产品累计产量均实现增长。规模以上建材行业实现营业收入2.7万亿元,同比增长22.9%,比2019年同期增长21.7%,两年平均增长10.3%;实现利润总额2,230.0亿元,同比增长23.7%,比2019年同期增长17.7%,两年平均增长8.5%。在上述经济和行业环境下,公司2021年上半年营业收入、签约额、营业利润等主要经营指标实现稳定增长。

(四)行业地位

根据“中国混凝土网”数据,公司近年来稳居中国预拌混凝土行业第二位,为全国规模最大的专业预拌混凝土上市公司。公司是2021《财富》中国500强企业,并跻身中国建筑材料企业管理协会发布的“2020中国建材企业500强”榜单前十。

(五)报告期内经营情况说明

2021年上半年,面对复杂多变的国内外环境,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地区各部门持续巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果,国民经济稳中加固、稳中向好。

报告期内,公司立足新发展阶段,围绕高质量发展主题,坚持稳中求进总基调,聚焦实现发展质量提升、生产效率提高、发展动力变革,整体呈现出稳中有进的良好局面。

1.融入国家发展战略。报告期内,公司主动融入国家区域协调发展战略,通过拓展区域产能、主攻重大项目签约等举措,继续保持在长江经济带、成渝双城经济圈等核心市场的优势地位。同时,聚焦长三角、粤港澳大湾区、京津冀等国家重大战略区域的布局突破,在上海、苏州等城市以租赁厂站形式快速形成产能;在粤港澳大湾区四大经济中心城市之一的深圳市内,公司为海坪地厂盛大开业投产;在北京成立了合资公司,强化高端资源对接。公司在积极响应国家发展战略的同时,全国性布局得到了进一步完善。2.推进“两翼”协同发展。报告期内,公司持续践行“产业链协同”和“产业互联网协同”发展战略。在产业链协同方面,矿山骨料业务实施策略进一步明确,多个项目取得重要进展;外加剂业务基本实现省级区域全覆盖,营业收入实现大幅增长,其中外销产值增长了近3倍。在产业互联网方面,公司正式成立专业筹备组,整合产业互联网资源,积极打造“数字西建-产业互联”生态,已形成较为清晰的业务架构和产品方向。其中,电商平台在报告期内的交易额同比上年实现大幅增长。

3.聚焦管理能力提升。一是贯彻落实国企改革三年行动。精准发力重点改革任务,上半年改革目标综合完成率达到62%,提前达到年度节点目标。二是完成市值管理顶层设计。发布《市值管理工作方案》,建立形成市值管理工作体系,明确了公司市值管理的总体思路、工作目标、组织体系和重点工作举措。三是深入探索管理创新有效机制。树立绩效导向,落实经理层任期制和契约化管理改革要求,探索建立中长期考核激励体系。此外,搭建战略客户开发、维护、管理工作机制,报告期内与战略客户的主营产品销售签约方量占比公司总量半数以上,战略客户规模效应初显。

4.加强内外对标意识。外部对标方面,公司深入开展对标世界一流管理提升行动,建立三级市场对标体系和定期对标机制,组织开展重点城市和全部预拌厂的市场对标,积累各级市场原始数据资源。同时,公司各业务系统赴外部优秀企业调研交流频次显著提升,寻找先进理念方法,提升创效能力。内部对标方面,以提升基础管理专项行动为抓手,通过生产经营横向对标对表,加大了公司生产网点基础管理标准化、精细化力度,形成了包含主营产品产量、产值、利润等生产经营核心指标的对标体系,以数据分析决策助推公司效益提升。

5.加大科技创新力度。报告期内,公司以中建西部建设建材科学研究院为主体,完成科技创新平台申报;建立技术中心联席会机制,通过强统筹、搭平台、促交流,提高科技创新能力和效率;启动“十四五”科技专项规划编制,助力公司进一步加强绿色高性能混凝土品牌建设。上半年,公司新立项12项科技成果转化项目,持续推进重点工程建设,高附加值产品产量累计占比16.9%。

6.提高风险防控能力。一是面对疫情反复,公司始终坚持员工生命至上、安全至上,从严落实常态化疫情管控措施,疫情防控形势平稳。二是依托质量管理信息系统,全面提升产品质量管理水平,报告期内未发生较大及以上安全生产事故,产品质量控制平稳。三是统筹发展与安全,着力防范化解重大安全风险,组织开展安全专项检查,安全生产形势平稳。二、核心竞争力分析 (一)平台资源优势。公司是中国建筑打造的第一家独立上市的专业化公司以及预拌混凝土业务的唯一发展平台,聚集上市资本平台优势和中国建筑资源优势,市场资源丰富,渠道优势明显。 (二)服务能力优势。公司长期持续专注于预拌混凝土及相关业务,积累了深厚的专业经验,拥有包括水泥、外加剂、商品砂浆、砂石骨料、运输泵送、科研检测在内的完整产业链,具备行业一流的“高、大、精、尖、特”项目服务能力,公司自主研发的超高层泵送混凝土、超高清混凝土、清水混凝土、泡沫混凝土、防辐射混凝土等产品,已被成功用于众多地标性建筑,能够有效满足客户多样化、个性化的产品与服务需求。 (三)区域布局优势。公司坚持“区域化”发展策略,持续完善区域布局,优化布局结构,在综合考虑各区域发展阶段、市场特点、战略需要的基础上,做深做透湖北、四川等成熟市场,打造出一批引领当地行业发展的示范区域。同时,紧跟国家战略步伐,积极参与京津冀、长三角、大湾区、成渝双城等国家重大战略区域以及“一带一路”沿线国家的建设。目前已在全国25个省(自治区、直辖市)以及马来西亚、印度尼西亚、柬埔寨等海外市场建立了强大的生产供应能力,是目前国内预拌混凝土行业区域布局范围最广的企业。 (四)人才竞争优势。公司坚持以人为本,遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,以国有企业三年改革行动为契机,加快人才发展体制机制改革创新,以高层次人才、高技能人才为重点,统筹推进各类人才队伍建设,提升人才质量,强化人才储备。目前,公司拥有一支高素质的专业化团队,员工队伍中博士、硕士学历300余名,中高级职称1000余名,享受国务院政府特殊津贴1人。公司不断健全人才培养、选用机制,与国内多所知名院校联合建立创业就业实习基地、人才培养基地。 (五)技术研发优势。公司坚持以持续技术创新为社会创造价值,引领行业向高端化、智能化、绿色化发展。公司与清华大学、武汉大学、四川大学、重庆大学、中国建筑科学研究院等知名高校和研究机构建立了紧密的产学研关系,拥有预拌混凝土行业首家国家级博士后科研工作站,1家国家级认定企业技术中心,2家省级认定企业技术中心,2家省级工程技术研究中心。截止2021年6月底,公司累计获得国际先进及以上水平科技成果60项,授权发明专利142项,授权实用新型专利421项,授权外观设计专利8项,获国家级科技奖2项,省部级科技奖73项,省部级及以上施工工法28项,主参编国家、行业、地方标准50余项。 (六)绿色生产优势。公司致力实现与社会、环境及利益相关者的和谐共生,将“绿色环保”理念贯穿到整个产品生命周期及业务全流程,在行业内率先设置环境总监岗,首创行业内“零排放”“花园式”工厂,生产单位获得“中国混凝土行业绿色环保示范企业”“全国预拌混凝土行业绿色示范工厂”等绿色奖项,产品获得“中国环境产品标志认证”“三星级绿色建材评价标识”,进入政府采购名录。三、公司面临的风险和应对措施 1.宏观经济风险 公司所处的预拌混凝土行业与宏观经济运行、固定资产投资规模、城市化进程、基础设施建设、房地产市场等因素密切相关。当前,全球经济复苏和疫情防控仍存在不确定性因素,国内经济持续恢复基础仍需巩固,宏观经济对公司经营业绩产生不确定性影响。公司将积极跟踪研究宏观经济形势发展趋势,灵活应对行业市场变化,加快业务转型升级,创新机制体制,深化改革措施,提升企业管理水平,有效降低风险。 2.应收账款风险 近年来,全球金融政策宽松、货币贬值及金融风险持续承压,中国国内宏观政策调整加强、稳杠杆、促发展,金融政策总体平稳;特别是房建领域规范治理,短期内资金面加速收紧,长期利好。公司所处预拌混凝土行业市场竞争激烈、应收账款突出、资金压力大。公司将以切实改善经营性现金流为重要工作目标,深化现金流全要素管理,持续做好应收账款、带息负债和资产负债率压降工作。同时,将致力塑强营销体系,引导行业改善垫资严重的不良局面,促进行业市场升级,从业务端协同施策优化应收账款管理。 3.安全及环保风险 预拌混凝土生产涉及原材料投放、生产区域搅拌、运输、项目施工现场浇筑等多个环节,影响安全因素多,可能导致出现严重的安全事故。同时,生产过程中也会产生一定量的废水、废气、废渣等污染物,随着国家对环境保护的日益重视,国家环保标准的日趋严格,对公司环保监管力度和执行的环保标准也将更高更严格。公司将以底线管理为基础,聚焦设备管理、物流业务外包、危险作业管控等薄弱环节,制定专项提升方案,开展专项整治活动,补齐安全管理短板。同时,将积极响应国家碳达峰、碳中和发展目标,不断提高绿色生产水平,提升绿色引领能力。 4.海外业务拓展风险 公司本身受信息渠道不足、国内外政治经济文化差异等因素制约,海外业务拓展较国内而言存在更大风险。此外,海外新冠肺炎疫情持续蔓延、中美经贸摩擦仍将持续,这些将给公司海外业务工作开展带来更多不确定因素。公司将坚定国际化发展理念,在全力做好海外疫情防控的前提下,从内部管理入手,完善海外立体营销体系搭建,科学编制海外专项规划,从业绩考核、人才保障、激励机制等方面加大支持力度,提升风险防控能力。 5.产品质量控制风险 预拌混凝土产品关乎工程质量与生命安全,其产品品质和性能受多因素影响,如原材料品质、配合比、天气变化、运输距离、浇筑方式、施工部位等,可能会造成预拌混凝土质量的失控,一旦出现重大质量事故,公司将有可能承担重大经济损失,并对公司的销售及市场形象产生不利影响。公司将持续推动质量管理升级,通过在线视频、CQMS等信息技术手段的应用,加大原材料、生产控制以及现场交货等核心环节的监控和预警,提升质量保证能力。此外,组织开展定厂家、定供应商、定物流运输的“三定”工作,切实做好原材料质量管控。 6.新冠肺炎疫情防控风险 目前,我国的新冠肺炎疫情已经得到有效控制,但境外疫情防控仍面临较大压力,疫情防控风险依然存在,经济运行仍存在不确定性。公司将始终把员工生命安全和身体健康放在首要位置,在现有疫情防控经验基础上,保持常态化疫情防控意识和措施,把握关键环节、关键人员的管理,切实保护海内外员工利益,保障公司生产经营安全、平稳、有序。